Start: oriënterend gesprek
Tijdens het intakegesprek wordt samen bekeken of er nood is aan teamcoaching, aan individuele coaching (van een leidinggevende of van één of meerdere medewerkers) of aan beide. We kijken wat de specifieke noden zijn en wat de kortste weg is naar een verbetering.
Doel
Ook in organisatie-coaching is ons uitgangspunt: ‘Welke minimale ingreep brengt hier maximale positieve verandering teweeg.’
Topics
Thema’s die dikwijls aan bod komen zijn:
- krachtig leiderschap
- heldere communicatie
- omgaan met en voorkomen van stress
- zelfvertrouwen
- assertiviteit
- emotionele intelligentie
- delegeren
- opvolgen